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调查报告的封面语-米乐体育app官网下载

2024-02-20 03:10:45

千文网小编为你整理了多篇相关的《调查报告的封面语》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《调查报告的封面语》。

第一篇:调查报告的模板

一、调查目的

随着市场的竞争越来越激烈,消费者对产品质量的要求越来越高,近些年来,奶茶越来越受到广大消费者特别是年轻人群的追捧,不同形式和风格的奶茶让人眼花缭乱,快捷便利的路边奶茶店在台州市场上遍地开花,其中珍珠奶茶深受市民的喜欢,成了火爆街头的大众饮品。通过我们对消费者的调查了解,从而了解奶茶的发展状况、消费者需求、市场占有率及存在的问题。

二、调查对象及其一般情况

调查对象:在校大学生

一般情况:这部分人大多在18至30岁之间, 其中大概以18―24岁为主要消费群体。

三、调查方式

本次调查采取的是随机问卷调查。发放问卷是在学校内随机选择行人当场发卷填写,并当场收回的形式。共发出调查问卷105份,收回100份,回收率达95%.

四、调查时间:20xx年5月22日

五、调查内容

主要调查了消费者对奶茶市场的了解,购买奶茶的途径,以及对奶茶店的具体情况的了解等。

六、消费者分析

其一,随着生活节奏的加快,方便,简单,快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。奶茶遍布各地,消费者在任何地方都能够买得到。同时奶茶较其他食品(泡面等)更为方便,即买即饮,不管是在办公室里,还是在去办公室的路上,消费者都可以随时食用,节省消费者的时间。由于工作和学习的压力,一些消费者没有时间选择或购买自己的早餐或是午餐,奶茶送货上门,为消费者带去了诸多方便。

其二,随着经济的发展,人们对生活得质量越来越高,美味、营养、天然、健康,成为消费者对奶茶的新要求。

其三,在消费方式上,大多数消费者以少量、零星、随机购买为主,习惯于即买即饮的消费者占大部分,经常购买和批量购买的比例较小。此外,休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。

其四,在购买频率上,重度消费者的比例较小,仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多;而轻度消费者的比例较大,很多的消费者每周饮用1 次或更少。也就是说目前奶茶的固定消费人群较少,市场还有待于进一步培养。

七、市场环境调查

大学城是大学生比较密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高, 接受了较多西方思想和生活方式, 易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在大学城里面经营一家奶茶店,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。

八、市场需求调查

大学城的消费群体按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中学生的数量最大,教职工次之。

学生消费群体,大学城的学生群体里主要是本科生。本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。

1.入巢: 主要是大一年级。初来乍到,对一切都十分好奇,对校内外乃至整个蚌埠市的饮食有较浓厚的兴趣。但是由于大学城的地址比较远离市区,所以其主要生活范围主要是大学城,更多的是学校。

2.守巢: 主要是大二和大三年级。消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。相当一部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达。

3.离巢: 大四可归入离巢期。因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,情感需要寄托。

教师消费群体

1.年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角色的转换之中。生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。

2.其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潜在的奶茶消费者。

九、竞争对手的分析

根据对其他品牌的调查我们得知,品牌奶茶加盟店是消费者信得过的.品牌,而在大学城内有规模有特色的奶茶店几乎没有。健康特色的奶茶点还有很大的市场需求。

十、调查体会

我们应该采取相应的措施:①加大宣传力度,使每个消费者对我们自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消费者购买奶茶时,可以发放宣传册,方便下次购买;③在节假日期间推出一系列活动(如发放优费券、打折等),提高我们奶茶店的知名度。消费者的需求弹性大,消费日趋风格化、个性化,经营者应该通过有效激励消费需求来改变现状。做为一个大学生创业者,在期初我们可以选择小规模经营,可以把主要精力用于消费者的偏好上改善销售额,提高利润率,再在一定盈利状况下,扩大规模,提供一些饮用设施。根据对消费者偏好的调查,投资者需要在提高服务质量,开发新产品,改进包装,提高环境卫生等几个方面下足功夫就可以争取到更多的客源。

【拓展阅读】

奶茶店装修多少钱?

先列几个奶茶店装修费用大的支出:水电路、门头、吧台、品牌好不好展示、墙面处理、吊顶及地砖等。

水电路:水主要接到水槽(1-2个)、制冰机、开水机这些上;电路布置到各项设备电器上,还要分路布置。水电路装修开支约为1000-1500,如果开暗槽,费用略有增加。

门头:奶茶店门头与下面的吧台,同为装修重点。吸塑发光门头3000-4000元左右、铝塑板 发光字门头20xx-3000左右,具体价格要视门头尺寸而定,所以这方面价格浮动很大。

吧台:一般长2.5m*宽0.5m*高0.9m的吧台,从施工标准来看,制作费用约为1000-1500左右,吧台若是l型,费用约*2,即20xx-3000左右。

品牌好不好展示:主要是led五联片、价目牌等一些展示助成物,制作费用视面积,一般在20xx左右。

墙面处理:贴墙纸温馨又省钱,费用约500左右;贴高光铝塑板费用约1200元;贴烤漆玻璃的费用就更高了;如果墙面上还要做造型,就要视具体工艺而定了。

吊顶及地砖:一般的门面拿到手,地贴是现成的,只需做下吊顶1500-20xx元左右。

其他开支费用:包括软装饰、花花草草、相框墙、假窗户、台灯壁灯等等,约3000-5000元。

综合以上,一间20平米左右的奶茶店装修费用约为15000-20000元左右,各地区人工、材料费用不同,价格略有差异。

奶茶店装修费用是多少?

1、装修费用和店铺大小有关系:这个最直接的关系就是店铺的大小,尽管一般的奶茶店来说,店铺的面积都不大,一般不会超过10个平方,但是面积不一样,整体的造价还是有差别的。从整体的费用上来看,一般一个平方的造价在几百元到1000元左右,所以奶茶店的整体装修费用不会太高。

2、装修费用和装修风格有关系:在整体的装修中,造价和装修的风格也有很大的关系,有些奶茶店追求的是比较上档次的风格,因此在整体的设计中,可能会比较的复杂,这样的造价就会相对高一些,还有一些奶茶店以装饰为主,所以装修中并不需要太多的费用,尤其是现在很多的奶茶店都将墙留下空白,当做留言墙,这样的整体造价就不会太高。

3、装修费用和材料的选择有关:其实很多人都知道,费用问题和使用的材料有着非常大的关系,根据设计师的设计,在材料的选择上差别就非常的大的了,同样的材料,价格可能差别几十元到上百元,这样总体的费用也会有很大的差距,这就要根据自己的预算总是,来合理的选择材料,要把价格控制住自己接受的范围之内,一般来说,5万以内的装修还是能够接受。

第二篇:调查报告的模板

一、融资企业基本情况调查

1、改制与设立情况

年月日某省经贸委批复对某省公司进行股权设置和股份制改制,发起成立xx有限公司(以下简称“xx公司“)。

2、借款人历史沿革

xx有限公司位于xx市高新开发区,是科工贸一体化企业之一,成立至今已有多年历史,目前控股股东为xx有限公司(简称xx信息,股票代码:),第二大股东为xx有限责任公司,xx公司注册资本为万元,总资产亿元,年总销售收入接近亿元。主要经营范围:;业务类型包括:,是某省内产业链最完整、集约化程度最高的集团化企业之一。xx公司部分包含两家企业xx有限公司(全资)和xx有限公司(参股)。公司集调拨、批发、连锁零售一体化,经营品种数千个,销售网络覆盖xx省个地州市(县),是xx省商业及物流配送的核心力量之一。公司所属连锁店成立于年月,是xx省内较早开展连锁经营的企业之一,拥有余家连锁大药房,是xx零售业的重要组成部分。公司先后获得“”等荣誉。

3、发起人、股东的出资情况

成立初期,公司股本万元,公司主要发起人有:

xx有限公司,出资万元,占比%;

xx公司出资b万元,占比%;

4、重大股权变动情况

截止报告期,申请人股本结构为:

xx有限公司持有万股,占比%;

xx有限责任公司持有万股,占比%;

5、主要股东情况

xx有限公司(以下简称“xx“)成立于年月日。公司主要发起人xx公司(以下简称“xx集团”)前身为xx厂成立于年,主要从事产品的生产和销售,年进入市场,

公司前x大股东为:

公司注册地址为。办公地址。经营范围有。

6、独立情况

公司独立核算、管理和纳税。

公司资产无大股东挪用情况。

关联交易占比较低,具备业务独立性。

决策机构独立性弱,受控股股东控制。

7、高管持股情况

公司董事长持有万股,占比%;

8、商业信用情况

公司纳税情况正常,无合同纠纷,经查询征信系统,企业能正常还款、无欠息。经我行测评,企业信用等级得分分,信用等级为级。

二、业务与技术调查

1、行业情况及竞争状况

2、采购情况

企业采购渠道稳定,存货周转天数为天,符合行业特点,采购无关联交易。

3、生产情况

公司是xx省内产业链最完整、集约化程度最高的集团化企业之一,技术领先度高。资产权属明晰,均购买保险,主要产品净利率%,符合行业情况。公司通过行业认证,质量、安全符合规定。

4、销售情况

公司零售一体化,经营品种数千个,销售网络覆盖xx省个地州市(县),是xx省的核心力量之一。公司所属零售连锁店成立于年月,是xx省内较早开展零售连锁经营的企业之一,拥有余家连锁,是xx零售业的重要组成部分。

企业应收帐款前x名分别为:

三、高管人员调查

1、高管人员任职及任职资格:

高管人员具备任职合法性。

2、高管人员的经历及行为操守:

xx 男年月出生,族,中共党员,学历,

年月至年月在xx工作,曾担任过;年月至年月在xx任;

3、报告期内高管人员变动:

报告期内无高管人员变动。

4、高管人员对外投资情况:

公司董事长除持有该公司万股、占比%以外,无其它对外投资情况。

四、组织结构与内部控制调查

1、公司章程及其规范运行情况:

2、在融资人设立独立董事制度下调查独立董事制度及其执行情况:

公司无独立董事。

3、内部控制环境:

公司是严格按照公司法设立的企业,公司制度执行情况良好,并建立了授权及报告程序,同时,员工对内控制度执行情况良好。

4、业务控制:

业务控制流程有效,外部审计规范、定期。

5、信息系统控制:

流程和制度规范,系统完整、合理、有效。

6、会计管理控制:

会计制度、流程完整、有效、合理;

会计人员定期培训,并具备上岗资格;

会计人员能够相互制约;

执行电子授权规定。

7、内部控制的监督:

内部审计完整、有效。

五、财务与会计调查

1.财务报告及相关财务资料:会计信息和实际情况相匹配;

调查中关注了企业重大财务异常情况;

企业控股子公司财务信息已经并入xx公司合并报表;

企业在报告期前一年无收购行为。

2、会计政策和会计估计:

会计政策和会计估计合规、稳健。

3、财务比率分析:

①资产负债表概要:

借款人截至年月日,资产总额万元,负债合计万元,所有者权益万元。其中,流动资产万元,流动负债万元。数值较大的几个主要科目有:

资产类:货币资金万元,应收账款万元。应收账款构成主要是,其中金额最大的前5家为:

以上5家共计万元,占应收账款总额的%,帐龄都在一年以内。其余单笔金额在元不等,较分散。xx公司的应收账款债务集中度不高,欠款企业基本为,合作时间长,应收账款形成坏账的风险较低。存货万元,主要是原材料、在产品和产成品,无不具备使用价值的存货。

负债类:短期借款元。应付账款万元,主要为xx公司向上游企业采购的尾款。

②短期偿债能力分析:时间指标20xx年20xx年20xx年流动比率

速动比率

存货周转率

应收帐款周转率

从上表可以看出,企业流动比率相对稳定,x年的流动比基本保持在正常水平。公司连续x年速动比率在%左右,相对较低,主要由于公司涉及,占用大量库存。存货周转率保持在以上,应收帐款周转率保持在以上,并且稳中有增,符合行业特点。

总体看:企业具备一定流动性,资产营运能力强,具备短期偿债能力。

③长期偿债能力分析:

资产负债率

利息保障倍数

工业企业资产负债率合理水平为65%,借款人一直保持在行业水平之下,还可以根据主营业务的增长情况,适当提高资产负债率来提高盈利能力。xx公司的利息保障倍数保持在以上,且较为稳定,随着盈利能力的不断增强后续还有继续增加的空间。

借款人,资产负债结构合理,具备较好的`长期偿债能力。

④盈利能力分析:

时间

指标

主营业务收入

销售利润率

销售净利率

xx公司的各项财务指标呈稳定增长的态势,但总体盈利能力较低,是由于行业特点所决定的。环节利润相对低,终端销售商的利润相对较高。企业主营业务收入逐年增加、利润率保持稳定,具备一定的盈利能力。

总体来看,企业的资产负债结构合理,流动性好,资产营运能力强,具备一定的短期偿债能力、长期偿债能力和一定的盈利能力。

4、现金流及还款来源:

企业用主营业务收入且不限于主营业务收入作为此次借款的还款来源。

xx公司每年的主营业务收入稳定增长,xx年计划实现销售元,xx-xx年的平均增长率根据测算为%,企业增值税率为%。xx- 年现金流预测如下:

xx年预收帐款年净增加为元,应收账款净增加为元。09年经营现金流入元。xxxx年企业现金流入合计:

根据测算可以看出,企业从xx至谢谢xx年在借款期间内可以形成现金流入亿元,远远大于借款金额xx万元,并且企业采用第年各还本金人民币万元,利息每季支付,具备还款来源。

六、业务发展目标调查

1、发展战略:

①行业分析与预测:

年,xx行业实现累计工业总产值元,同比增长%;实现产品销售收入千元,同比增长%;实现利润总额为元。

xx年月日,国务院常务会议通过《意见》和《实施方案》,行业将有望继续保持一定的增长。预计未来3-5年行业的年增长率不会低于20%。②整合预测:

公司集调拨、批发、连锁零售一体化,经营药品品种数千个,销售网络覆盖xx省,是xx省的核心力量之一。

通过此次收购,xx公司控制了xx公司、加上收购前控制的,以及流通行业的优势,通过统一采购、统一销售、统一管理,有利于药业生产企业、流通企业的做强,有利于降低单位生产、流通成本、管理成本,发挥规模优势。因此,xx公司此次收购行为的协同性战略目标具备可行性。

2、历年发展计划的执行和实现情况

根据对xx公司历年的经营计划和实际完成情况分析,均能完成计划。企业的经营计划具备可行性。

3、融资资金投向与未来发展目标的关系

该笔业务借款用途为。因此,本次借款全部用于。

七、本次融资资金运用调查

1、历次融资及还款情况调查:

经查:xx公司在历次资金使用过程中,能够按时还本付息。

2、本次融资资金使用情况:

①xx有限公司基本情况:

②xx主要会计数据(单位:元):

3、目标企业股权构成情况:

八、保证人调查

本并购贷款业务由xx有限责任公司提供连带责任保证,保证期x年。

1、保证人基本情况:

2、保证人法人治理:

3、发展战略:

①公司定位:

②重点发展的业务板块:③经营思路:④发展目标:

4、财务状况

截止年底,净资产为亿元,对外担保亿元,本次提供万担保,大幅小于企业净资产,经我行测评企业信用等级得分分,信用等级为级,具备担保资格。

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